自主核电技术打造出国家名片实现核电“走出去”

40年前，这里还是一片深渊的海滩。沙鸥云集，白鹭低翔。

如今，这里依旧碧空如洗、海水湛蓝。有所不同的是，在这片海滩上，坐落于着全球仅次于的压水堆核电基地大亚湾核电基地。6台百万千瓦级核电机组巍然矗立，勾勒出有改革开放40年来我国核电高起点跟上、跨越式发展的足迹。

自1978年国家要求引入法国技术在中国建设大型核电站以来，中国核电产业以大亚湾核电站高起点跟上，走进了一条引入、消化、吸取、缔造新的自律发展之路，并打造出国家名片自律核电技术华龙一号，构建了核电回头过来的梦想。大亚湾核电站40年的发展充分证明，没改革开放就没大亚湾核电站，没大亚湾核电站就没我国核电产业的腾飞。借鸡生蛋构建零资本核裂变创意是第一驱动动力。

自深圳经济特区创建以来，创意已逐步带入这座城市的发展基因。大亚湾核电站从问世之日起，之后与城市的兴起一路同行。1978年12月4日，改革开放的总设计师邓小平同志在会见法国外贸部长弗朗索瓦时回应，中国要求向法国出售两座核电站设备。这是邓小平同志在改革开放初期，首次明确提出引入国外先进设备技术、设备和资金，打开我国核电发展的最重要措施。

1982年12月，国务院批准后使用法国核电技术来建设大亚湾核电站。大亚湾核电站总投资高达40亿美元，而1978年我国外贸进出口总额仅有为206.4亿美元，国家外汇储备只有1.67亿美元。大亚湾核电运营管理公司新闻发言人经常启能讲解说道，为解决问题最后遗症的资金问题，大亚湾核电站与香港中华电力合资，引入法国技术和国际团队合作建设。

在那个年代，这个项目的很多尝试都是开创性的。当时很多人连还债都不肯，我们还债建设、中外合资，这在当时都是先例。经常启能回想，大亚湾核电站在国内首批探寻借贷建设、售电还钱、合资经营投融资模式向欧洲的银行借贷展开建设，竣工后将电卖给香港交换条件外汇。在当时国家财政困难的形势下，这种模式超越了此前我国重大项目皆由国家投资的模式。

有人把这一思路形象地比喻为还债买鸡，养鸡生蛋，买蛋还钱的零资本核裂变模式。这种仅有新模式首创了中外合资、法人管理等现代企业制度的先河，是我国核电发展的示范田和窗口。1985年2月9日，广东核电合营有限公司举办开业典礼，改革开放初期我国仅次于的中外合资企业、仅次于的混合所有制企业由此问世。

1994年5月6日，经过近7年建设，大亚湾核电站建成投产，构建了我国内地大型商用核电站零的突破。通过大亚湾核电站的建设，我国首创了利用外资建设大型基础产业项目的新路。

大亚湾核电站建设中的诸多尝试，都是我国大型工程建设史上的第一次。正是这一次次的撞击与溶解，埋下了我国核电事业发展历史巨变的种子。顺利逆袭打造出核电人才队伍车站在巨人的肩膀上跳远，是十多年后人们对大亚湾核电站发展所作的一个生动比喻。

但知道要车站到巨人的肩膀上，谈何容易！大亚湾核电站在引入国际先进设备技术的同时，也引入了国际先进设备的管理制度及经验。建设者们立功了低头要勇气，浮现靠实力的宿志。为构建核电站安全性平稳运营，大大提高运营管理业绩，他们从小学生转行，从每个操作者规范学起，从最基本的制度学起。

大亚湾核电站从建设之初就高度重视人才培养，从全国选派优秀人才回国法国和英国展开系统培训。由于培训费用高达130万法郎，他们被外界被誉为黄金人。

黄金人的称号在核电人显然是一种愿景。一定要学有所成，回国后才能担负起大亚湾核电站安全性运营责任，管理好我国内地第一座大型商用核电站。据黄金人代表、大亚湾核电运营管理有限责任公司总经理潘银生讲解，为首到法国核电站现场培训的115名黄金人，必需再行考核发给法国核电站授予的资格证书，才能作为在大亚湾核电站上岗的资格凭证。

大家怀著反感的使命感和责任心，解决生活、语言上的各种艰难，敲低姿态，虚心向外国师傅求教。从当年外派到英、法核电站现场培训自学，到如今中国和英国签下、中国将为英国培育新一代的核电工程师，中国在核电人才培养方面构建了逆袭。

经过40年发展，目前大亚湾核电基地创建了完备的培训体系，可以积极开展从主控室操纵员到换料操作员、修理技术人员，再行到工程建设人才、管理人才的全方位培训，并建设了总投资约20亿元的国内核电行业最完善的培训设施，沦为中广核集团及我国核电人才培养的最重要基地。核燃料操作员训练中心全世界只有两个，一个在法国，一个就在大亚湾。潘银生自豪地说道。更加让核电人自豪的是，我国以大亚湾核电站为基地，顺利构建了核电设备及技术的国产化。

大亚湾核电站1987年动工建设时进口比例高达99%，连大宗材料如钢筋、水泥等都必须进口。而在顺利建设大亚湾核电站的基础上，核电人参考国际标准，按照国家以核养核、滑动发展的方针，大大提高我国核电设备及技术的国产化率。从大亚湾核电站的1%，到使用自律品牌核电技术CPR1000的岭澳核电站二期国产化率64%，再行到华龙一号样板工程防城港二期的87.6%，我国核电装备产业某种程度以逆袭方式，构建了自主化、国产化、产业化。

人物 故事姚雪鸿：31年青春真爱姚雪鸿：第一届中广核工匠代表、大亚湾运营公司化学资深主任工程师1987年8月7日，随着第一罐混凝土的吊装，大亚湾核电站主体工程动工，祸根了大亚湾人梦想的种子。也是在这一年，我走上这片海湾，沦为一名大亚湾核电人。想着，31年过去，当年的恋爱姑娘，出了化学资深主任工程师；大亚湾的种子，也生根幼苗、茁壮成长。

回首过去，恍如昨日。我想要借出三个青字，为您描写那段青春与梦想交织的岁月。

第一个训是青春真爱。我亲眼了大亚湾的青春，大亚湾也亲眼了我的青春。

1990年，我幸运地沦为核电黄金人中的一员，被选派到法国电站培训自学核电技术，在布拉叶核电站的时光是我最感人的时光。那一年，我们求知若渴地集中精力自学。

我们每个人跟一个师傅，师傅回头到哪里，我们就跟到哪里。我们用外语记笔记、写出自学报告，每两周考核一次，若考核成绩有两次为D就被出局。

我的师傅对我影响相当大，他是一名严肃缜密的化学专家，他的敬业、精益、专心深深病毒感染着我。学成回国后，我们通过引入、消化、吸取、再行创意，构成了大亚湾的一套与国际互通且远不如国外同行的技术程序，推展了国际先进设备化学技术在大亚湾的落地。在大亚湾化学环保同仁们的共同努力下，我们首创仅有流程水化学掌控理念，使大亚湾基地6台机组水化学WANO指标倒数5年转入WANO前1/10的卓越水平，其中大亚湾电厂已倒数14年约WANO卓越水平。

第二个训是青出于蓝。30年前，我们拜为法国人和英国人为师，建设大亚湾核电站。自1994年商运至今，大亚湾核电站已安全性平稳运营24年。当年，我们曾经明确提出这样的希望：我们的机组能无法超过法国老师的水平？这在当时变得有些奢望的目标，梦想早就构建。

现在，我们自主设计生产的华龙一号将要落地英国。核电中国梦在一步步变成现实。作为中国核电人的一份子，我倍感自豪和自豪！第三个训是青山绿水。大亚湾核电站自建设至今，我们一直坚决绿色环保理念，我们化学环保团队通过替换含银垫片、修建新的污水处理车站等措施，持续有效地减少废气。

同时，我们还持续坚决植树造林、海滩洗手等环保行动，在点点滴滴中贯彻讲求大自然的能量。从长达30多年的持续监测来看，大亚湾海域海水水质可以超过国家一二类海水水质标准；海域生物多样性非常丰富，生活着还包括海龟、白海豚、珊瑚、克氏海马等动植物生物在内的将近600种海洋生物；电站运营至今并未对周围环境产生可观测到的影响。

美丽中国建设不有可能一蹴而就，我也自知个人的力量是似乎的，但时代必须功成不用在我的精神境界和功成必然有我的历史担任。我能做到的，就是坚决这份初心与匠心，城主粤港万家灯火，城主粤港碧海蓝天。（陈颖 整理）记者手记美丽中国建设先行者大亚湾建设之初，国外对我国核电管理能力所持猜测态度。

有人批评：中国人连厕所都管很差，这么大的核电站能管理好吗？但事实让世界对中国刮目相看。大亚湾核电基地目前享有大亚湾核电站、岭澳核电站一期及二期共6台百万千瓦级核电机组，是全球仅次于的轻水压水堆核电基地。自1994年首台机组投放商业运营以来，仍然维持安全性平稳运营，安全性运营业绩高于国际先进设备水平，近年来急剧维持在国际第一方阵。

世界核营运者协会（全称WANO的组织），为压水堆核电站成立了12项标杆指标，是国际上用作取决于核电安全性水平的最重要指标。2017年，大亚湾核电基地6台机组共72项WANO指标中，有61项超过世界前1/4的先进设备水平，先进设备亲率约84.7%，其中53项超过世界前1/10的卓越水平，卓越亲率约73.6%，以上指标皆自创大亚湾6台机组投产以来的历史最佳。同年，在法国电力集团举行的世界核电领域最权威的比赛之一国际同类型核电机组年度安全性业绩挑战赛中，大亚湾核电基地再次进帐核安全与能力因子两项第一名。

自此，大亚湾基地在该挑战赛中已总计取得38项次第一名，是全球取得冠军最少的参赛核电基地。2017年，大亚湾核电基地已完成网际网路电量456.587亿千瓦时，创历史新纪录。截至2017年12月31日，基地总计网际网路电量约6637.10亿千瓦时，其中对港供电约2362.17亿千瓦时。

持续20多年优良的安全性生产业绩，有力增进了粤港澳大湾区经济社会发展。从当学生到挤身世界先进设备行列，从引入国外技术到享有自律三代核电技术，当年那粒在大亚湾种下的种子，如今于是以茁壮为一棵参天大树。大亚湾核电站40年的发展充分说明，没改革开放就没大亚湾核电站，高起点跟上、引入、消化、吸取、再行创意是一条核电可持续发展之路，是我国新兴产业构建天秤座领先、跨越式发展的一个重要途径。

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