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艺术品网上交易成趋势电商或颠覆传统模式‘9博体育官网’

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本文摘要:邻近年底,2013年各地秋拍电影相继相似尾声,艺术市场的盘点也繁华一起。以“多元时代中国艺术品拍卖会市场的国际视野与发展”为主题,第四届中国艺术品市场高峰论坛在北京举办。 中国内地、香港及台湾最重要的艺术品拍卖会、画廊经纪、艺术珍藏、艺术市场研究等各领域专业人士联合辩论这一年来艺术市场各行业所经常出现的现象和问题。 今年拍卖会市场的弱点是杂乱 “2013年中国艺术品市场被很多媒体看做是一个保守转好的整体走势。从整体上看,转好是有事实依据的,而且是现实的不存在。

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邻近年底,2013年各地秋拍电影相继相似尾声,艺术市场的盘点也繁华一起。以“多元时代中国艺术品拍卖会市场的国际视野与发展”为主题,第四届中国艺术品市场高峰论坛在北京举办。

中国内地、香港及台湾最重要的艺术品拍卖会、画廊经纪、艺术珍藏、艺术市场研究等各领域专业人士联合辩论这一年来艺术市场各行业所经常出现的现象和问题。  今年拍卖会市场的弱点是杂乱  “2013年中国艺术品市场被很多媒体看做是一个保守转好的整体走势。从整体上看,转好是有事实依据的,而且是现实的不存在。”中央美术学院教授、艺术市场研究学者赵力认为。

  赵力回应,整个艺术市场发展前景和行情的前景并不具体,明确体现在拍卖会市场,可以看见今年拍卖会市场在去年的程度上有所回落,但是从整体的行情角度来说并不显著,“整个拍卖会弱点是杂乱的,行情整体趋势并没经常出现。”  “2010年中国艺术品市场实际增长率48%,2011年的实际增长率是24%,2012年的增长率是在2000年以来唯一负增长15%,也就是总计前三年的增长率可以看见是57%。”赵力回应,2013年整体数据还没出来,可行性预测数据实际增长率不会在20%左右。

  另一方面,无论是拍卖会市场还是画廊市场,整体创新动力严重不足是一个十分相当严重的问题。赵力说道,“这个问题在今后几年都会呈现出出来。

从经济的大环境而言,中国将道别快速增长的一个历史的阶段,南北稳定增长的新的周期,因此稳定增长也将是艺术品市场的大趋势,这种趋势不会沦为我们未来发展的一个最重要的标志。”  网上交易与现场拍卖会是有序的  2013年,“艺术品电商”是个热门词汇。不仅雅昌、99艺术网等各大艺术网站、著名画廊、拍卖公司陆续创建、通车线上交易平台,国内外各种背景的大型综合类电子商务平台也重新加入到艺术品网上交易的竞争中。

  保利拍卖会继续执行董事赵旭讲解,保利今年跟淘宝和苏宁等大电商展开合作做到的“艺典中国”电子商务平台,半年成交额是五千万,“电商有可能会政治宣传传统艺术品的交易模式,这是一个刚刚开始的崭新时代。”赵旭说道他们经手的一个例子是一位在西藏的边防哨兵花上两万块钱买了一幅油画,花上了16天的时间寄给中印边境,“电商的力量太强大了。

”赵旭回应,传统的艺术品交易模式中收藏家去画廊、拍卖行看原作,卖作品,与电商行业并不矛盾,日后是可以共融的。  电商在未来的发展趋势取得了诸多业内人士的完全一致认同。“谁不把互联网当回事谁就要被这个世界出局!”匡时拍卖会董事长董国强回应,网拍短时间内无法跟传统拍卖会分庭抗礼,但是它的趋势是更加显著。中央财经大学法学院教授刘双周分析回应,从美国目前的情况看,ebay拍卖网年成交额早已多达佳士得、苏富比总和,但是它会瓜分拍卖会的市场,“高精尖还是在现场拍电影,线上交易会挖出更大的归属于它那一块的市场,而且互补性很强。

”  “虽然媒体都在谈论艺术电商,很多机构也在进占艺术电商,但是很多机构没确实思维好自己在未来艺术电商趋势里边扮演着的角色。”上海泓丰拍卖会电子商务事业部总监胡湖说道。“而在参予艺术电商过程中以一个什么样的方式去插手,比如说是定位成一个消费级的平台还是艺术投资性的平台?”胡湖回应,电商的转型某种程度只是一个非常简单的交易方式的转型,它是整个企业思维方式的转型,“现在大部分做到电商的都只是在所谓的卡位。”  竞争认同不会增大,但也不会推展变革  2013年苏富比和佳士得两家国际拍卖会巨头相继月进驻中国,有人比喻,就像在池塘里放入了两条大鳄鱼。

而此前有数国内几大拍卖行在香港正式成立分公司。这意味著什么?对拍卖会行业又会有什么影响?  苏富比(北京)拍卖会有限公司总裁温桂华回应,国际融合是一个趋势。“国内外的门槛渐渐渐趋基本陡峭,从买家、卖家群体、作品做到度和审美倾向都有了相当大的融合,才有了今天的走出来和回头过来。”温桂华特别强调;另一方面,香港市场和内地市场更加趋同,买家卖家的重合性也更大,“到任何一个地方都差不多是这些人,几乎个性化的拍卖会不不存在,也是将来的发展趋势。

”  “苏富比、佳士得转入中国以后,对于我们来说竞争认同不会增大,艺术品的资源面对着更加强劲的竞争对手。”匡时拍卖公司董事长董国强回应,“但是,我实在对于行业来说竞争不会推展行业的变革,对国内的拍卖会生态是有协助的。

”  “跟苏富比、佳士得比起,我们工作的可玩性要比他们大不少,我们不会面对着买家买了以后不缴付,或者买了以后拖着不缴付,跟你讲:佣金要给我折扣。”董国强举例说道,遇上不缴付的客户,国内拍卖行即使无视法律输掉官司,有时候法院也没办法继续执行。

”法院告诉他你我去找将近这个人,但你看见这个人在其他拍卖场上依然是大摇大摆在举牌,你没办法,我想要在西方国家这种情况是会经常出现的,这是我们面对的有所不同的生态。”  中国嘉德国际拍卖会有限公司董事副总裁寇勤回应,嘉德正式成立才二十年,苏富比、佳士得早已经营二三百年,两者之间的融合和交流、过手我们一定是占便宜的,“但是能无法健你一定顺利很难说。”而针对有评论认为的内地拍卖公司参与香港拍卖会,也把内地欠薪、荐牌子以后不认账等不良习惯带回海外的问题,寇勤敦促,“这种情况是我们以后不会联合面临和解决的不良习惯,海外机构要这样做到,国内机构也要合力一起来做到。


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