“一个引领，三个变革”见证国网清晰的战略途径

近日：桌上有则旧闻，说道的是国家电网有限公司第三届职工代表大会第四次会议暨2019年工作会议开会，会议明确指出，要探讨建设世界一流能源互联网企业，守正创意、担任作为，明确提出一个引导，三个变革的国网新时代发展战略，推展公司转型升级，努力提高管理水平，问了建设一个什么样的国家电网、如何建设国家电网？这一问题。一个引导、三个变革，即：增强党建引导，充分发挥独有优势；实行质量变革，构建高质量发展；实行效率变革，完善现代企业制度；实行动力变革，培育长久动能。国家电网建设世界一流能源互联网企业，是具备开创性、长期性、复杂性的系统工程，这一战略路径早已明晰，必需坚定不移向前走。

可以说道，国家电网明确提出一个引导、三个变革的战略路径，是扎根新起点、打开新时代的国网宣言，是做到大势、终极将来的努力奋斗蓝图，是凝心聚力、兴企强劲企的行动指南，必须坚定不移地强化党的建设、深化改革、夯实基础，保证国家电网大大做强做到优做到大。党的十九大报告刻画了构建两个一百年奋斗目标的宏伟蓝图，明确提出要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具备全球竞争力的世界一流企业。

近期国务院国资委将还包括国家电网有限公司在内的十家央企，列入创立世界一流样板企业。2019年到2021年，是国家电网建设世界一流能源互联网企业的战略突破期，国家电网一个引导、三个变革的战略路径，政治站位低、方法路径定、工作谋划实，前进多维精益管理变革，贯彻了人民电业为人民的企业宗旨，反映了国家电网党组稳健作风和责任担任，把国家电网发展蓝图转化成为生动实践中说明了方向。由此，国家电网有限公司一个引导，三个变革的战略路径，从明确提出，到精确做到，再行到准确亲眼，坚持不懈做强公司市场竞争力、行业带动力、外用风险能力，坚持不懈做到优公司资产质量、管理素质、品牌形象，坚持不懈做到大公司营收规模、市场规模、资产规模，才能在改革上创意突破，才能在发展上提质公里/小时，进而竣工世界一流能源互联网企业。

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