远光软件助力金川集团开启“四流合一”资产管理新模式

远光软件资产仅有寿命周期管理解决方案是如何夺得客户的芳心的呢？秘诀就在于深入分析了金川集团的资产管理现状，深刻理解客户对设备资产的管理表达意见，创新性的明确提出了以成本、效能、安全性综合寻优为目标，统一组织、制度、流程、标准和信息化，积极开展实物联通、业务融通、信息通畅、价值汇通，构建对资产仅有寿命周期的精细化管理的目标。首先，金川集团是典型的资产密集型、技术密集型集团化企业。

具备关键设备对生产影响大，设备及备件种类多样，设备修理费用大，修理成本高，修理资源掌控可玩性大等特点。远光软件资产仅有寿命周期管理解决方案以创建数字化信息平台，对设备、设施、固定资产等各类性设备资产展开全过程管理，并将各类管理活动切换为数字化信息展开记录和体现。第二，冶金、化工行业设备管理拒绝十分低，必需创建科学化、标准化、规范化和信息化的设备管理制度体系，全方位提升设备管理精益化水平。远光软件资产仅有寿命周期管理解决方案可协助和企业建构以岗位通判、仪器枢密使、专业枢密使为核心的设备三级枢密使管理体系，创建事故故障防治机制和设备预防性检修机制，并将设备资产运维管理经验切换为规范化的业务处理方式，通过信息系统展开烧结继续执行，统一和规范各项业务处理方式。

同时创建标准化、精准简化的设备确保作业体系，全方位细化指导设备确保作业。第三，针对企业设备设施信息无法动态分享，沦为影响工作准确性和工作效率提高桎梏的管理难题，远光软件在方案设计中，引进物联网、移动互联技术，切断实物资产同信息系统数据的链路，为现场作业获取末端到端的快捷信息反对。

第四，设备管理既要从设备的可靠性抵达，又要从资产人组运营的经济性抵达。远光软件资产管理解决方案特别强调关键数据的归集、统计资料和分析，以反对对企业生产、经营、管理的科学承托。

该方案包括设备资产从规划、购买、加装、运维、以后出厂的全寿命周期管理。强化资产系统同外围项目管理、电子商务、生产继续执行等系统的构建应用于，构建四流合一、融合全线贯通。第五，远光软件资产仅有寿命周期产品以设备资产运维大数据为承托，创建资产人组多维统计分析体系，积极开展运营监控、分析绩效和考核评价，获取科学决策，可以持续改良提高资产仅有寿命周期管理水平。远光软件融合多年大型集团管理信息化实践经验，融合金川实际业务市场需求，优化设计的预示项目的启动，远光软件将进发研发、实行的优势资源，助推金川集团资产管理提高驶进快车道，反潜集团提质增效，转型升级。

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