输配电价改革后对电网企业与售电侧的盈利模式影响与分析

以输配电价改革为核心的新一轮电力体制改革彻底改变了电网的盈利模式，电网企业可以从传统业务和新型业务两个方面提高盈利能力。其中，传统业务还包括以提升获准收益为目的的输配电业务和以提升售电量为目的的售电业务;而新型业务则还包括综合能源服务和可选电子货币服务两方面，综合能源服务还包括获取能源合约和电动汽车涉及业务，可选电子货币服务则还包括获取咨询服务、积极开展金融涉及服务等业务。

电网企业有适当在输配电这一主营业务之外，在新的市场环境下，开拓创新、统合资源，考古新的效益增长点，建构新的盈利模式，为企业的市场化经营获取新的动力引擎。电网盈利模式展开改变的输配电价改革背景为了推展电力体制改革进程，2015年3月15日，中共中央、国务院印发《关于更进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015] 9号文)，打开我国新一轮电力体制改革。随后，国家发改委、国家能源局等有关部门屡屡实施还包括《关于前进输配电价改革的实行意见》在内的9号文设施文件。

2016年12月22日，国家发改委公布《省级电网输配电价定价办法(全面推行)》，这是我国历史上第一个针对超大网络型大自然独占电网行业的定价办法。《省级电网输配电价定价办法(全面推行)》按照获准成本特合理收益的原则，既明确规定了折旧费、运营维护费、有效地资产、获准收益率等指标的核定原则和明确标准，又明确规定了不得算入输配电价定价范围的成本费用、资产，还规定了分电压等级、分用户类别输配电价的计算出来办法，明确提出了处置政策性交叉补贴的可行性思路。输配电价改革后，电网公司盈利模式将再次发生显然转变，仍然以上网及销售电价劣作为收益来源，而是按照政府核定的输配电价缴纳过网费。

输配电价改革对电网盈利的影响分析输配电价改革后，电网盈利模式将由赚电价差向获准成本+合理收益改变，有效地获释电改红利。输配电价分开核定、配电外侧和售电侧的增量部分放松对电网盈利空间产生了深刻影响。营业收入。

输配电价改革前，电网公司的收益主要来自于售电量与销售电价之乘。电力的赢、配上、购完全皆由电网公司统购统销，售电量十分相当可观。销售电价实施政府定价，统一政策，分级管理。销售电价由购电成本、输配电损耗、输配电价及政府性基金四部分包含，计价方式还包括单一制电度电价和两部制电价两种方式，使得电网公司购电收益极大。

输配电价改革实行后，发电、购电价格强弱与电网收益牵涉到，输配电价由政府按获准成本特合理收益原则分电压等级核定，用户或购电主体按照其终端的电网电压等级所对应的输配电价缴纳费用，这将高于输配电价改革前的购得售价劣。同时，大用户直购电业务的全面推行、新售电主体的经常出现将蚕食一部分电网公司原先用户电量和潜在追加电量，这将减少电网公司一部分电力客户尤其是优质客户萎缩的风险，从而影响电网公司主营业务的收入水平。成本费用结构。

新的电改之前，电网公司的成本项目包含大体还包括购电费用、折旧费、电网检修运营费用、人力资源成本、营销费用、安全性费用、科技开发费用以及其他管理费用等。在电网公司的成本费用结构中，一般来说，购电费用大约占到80%。新的电改方案实行后，电网公司的核心业务是输配电，缴纳过网费，购电成本在电网企业成本费用中所占到比重将大大减少，与固定资产涉及的折旧费用、检修运营费用等所占到比重不会大大下降，将不会沦为电网公司成本管理的重点。而且，《输配电定价成本监审办法(全面推行)》对不该算入输配电成本的费用开支展开了严苛的成本监审，去除不涉及不合理成本费用和开支，电网公司输配电定价成本平均值核减比例逐步减少。

现金流量。新的电改方案实行前，电网公司从发电企业购电，通过赢、配上、购将电力产品销售给最终用户。

电网公司通过一系列现代化技术手段和较高的贴现账款管理水平，基本做以预收款方式从最后电力用户处缴纳电费。电网公司与发电企业的谈判中正处于更为强势的地位，缴纳给发电企业的电费基本迟缓一个月按月承销。这种预收电费和应付发电企业电费的策略给公司带给大量的无息现金，减少了电网公司的财务成本。

新的电改方案实行后，业务模式的改变不会造成电网公司的营业收入大幅度上升，由于竞争的激化，之后向电力用户预收输配电酬劳也不存在一定的可玩性，发电企业的电费更加没闲置的有可能。因此电网公司的现金流将不会受到很大的影响。盈利能力。新的电改方案实行后，电网企业除独占电缆业务外，其他业务都要引进竞争。

新的电改核心内容之一是有序向社会资本放松配售电业务。通过购电侧市场的逐步对外开放，建构多个购电主体，需要逐步构建用户选择权的放松，构成多卖多买的市场格局。配电业务的放松减少了配网过网电量减少的风险;购电业务的放松减少了优质用户萎缩的风险，公司利润空间受到传输。试点方案的配套改革将对外开放购电市场主体转入，构成新的购电企业，因而大大减少电网公司的盈利压力。

输配电价改革后的电网盈利模式分析针对输配电价改革带给的变化，从传统业务和新型业务两方面挖出电力公司经营潜力，提升盈利能力。传统业务输配电业务。从总收入的包含来看，电网公司应向合理调控获准成本和保证获准收益方面著手以提升获准收益。

获准成本由折旧费和运营维护费包含。对于折旧费用，电网公司可以调整固定资产的保险费年限，提高现金流和投资能力，提升获准成本。

对于运营维护费，电网公司不应大力推广智能机器人、无人机等技术，减少运维成本，构建由互联网时代向智能化时代的横跨。同时，不应将智能机器人和无人机划入有效地资产范畴，在应用于这些技术的同时既能减少运维成本，又能合理提升有效地资产。获准收益相等可计提收益的有效地资产除以加权平均资本收益率。

为了提升获准收益，电力公司不应强化资产精益化管理。首先，不应增强电网投资源头把触，电力公司投资规划和年度综合计划与政府监管部门接纳的追加有效地资产和获准总收入维持交会，保证划入投资规划的项目获得政府部门接纳。同时，强化投资的经济效益测算，过网电量较小区域减小投资，过网电量较小区域增加投资，提升单位投资收益率。

购电业务。电网公司对电力营销业务十分娴熟，不具备用户、资产、数据、资金、服务等方面的竞争优势。

首先应购售电为核心业务，符合有所不同客户的用电市场需求。电网公司正式成立的售电公司从电力批发市场中购电，还包括现货市场和金融市场交易，然后零售给终端用户赚差价。通过合理预测购电市场需求和市场价格，制订现货、中长期、期货、差价合约等多种交易合约人组，优化购电策略和成本，对冲市场风险。

购电公司也可细分客户群体特点及消费规律，为用户获取多元化、个性化和套餐式电价服务，如获取家庭型套餐、工商业大用户型套餐、绿色能源型套餐等。通过为有所不同的套餐类型分别制订产品策略、价格策略、渠道策略以及广告宣传策略，以符合有所不同客户市场需求。其次可以融合互联网+，获取网络化服务。

购电公司可研发用电管理系统平台和移动应用于，以购电和用电量查找管理系统(如网站、手机 APP、微信公众号)为入口扩展其他业务，提高用户体验。购电公司可以将用户的用电数据统计分析，为用户创建 用电档案，再行展开用户分类，制订各类用户的统计资料报告，可以按须要分析有所不同类型用户的耗电量情况，为接下来的节约能源服务做到数据反对。新型业务综合能源服务。

在电力行业中，最有效地的资源调配和最专业的咨询人才都是电网公司应付外界及新型公司冲击的最宝贵财富，不管是大型企业还是家庭个人，在能源消费沦为工作生活重点的时候，谋求整体解决方案对其转售自发性自用电展开合理规划、检测、用于将主要依赖电网公司。电网公司可以获取合同能源管理服务。

电网公司可根据自身在用户用能信息、用能方面非常丰富的专业经验、节约能源服务人员以及实力雄厚的资金实力和融资能力等方面的优势，创建节约能源服务公司，与用能单位以契约形式誓约节约能源项目的节约能源目标，为构建节约能源目标向用能单位获取还包括电、气、水等多种能源在内的节约能源临床和分析计算出来等一系列的综合性服务。电动汽车涉及服务也是电网公司必须注目的领域。

积极开展汽车天内出租业务是迎合大势的必然结果，汽车与清洁能源结合更加不利于电网公司充分发挥带头作用，增进清洁能源和电动汽车产业发展。电网公司可针对用户节省上下班、购车和养车成本的市场需求，积极开展电动汽车天内出租业务，增进公司的成本重复使用和业务扩展。

电网公司可实行电动汽车出租及电池业务专业化管理，并建设智慧车联网平台，发售智慧上下班的网络约车服务。可选电子货币服务。电网公司可依赖自身的经验和技术优势，为新建或中小型城镇电网运营商获取电网涉及的咨询服务，例如电网规划、电网改建、过网费制订、电网运营确保优化、资产管理甚至电网运营等，都是电网公司可拓展的新业务领域。比起设备供应商，电网公司更加需要从甲方的角度抵达，获取最合乎电力运营商利益的解决方案，因此电网公司在咨询服务领域依据先天优势构建仅次于盈利的有可能。

电网公司也可以积极开展金融涉及服务。电力行业归属于资金密集型行业，具备投资大、建设周期宽的特点，因此设计金融服务和金融衍生品不仅可以更有民众投资取得收益，而且确保电网公司财务身体健康发展。研发金融涉及服务可以构建产业链上下游资本的流通和有序，性刺激电力市场的消费，推展新兴业务的发展，让电力资产的价值获得最大化的充分发挥，助力整个产业的转型与升级，使电网企业在占领市场后取得新的赢利点。

另外，电网公司可以积极开展大数据资产涉及业务。随着大数据、云计算、移动应用于等新兴技术日益成熟期，数据即资产沦为核心的产业趋势，传统依赖个人经验的企业经营管理模式于是以较慢向数据时代改变。电网公司可建立相应的数据资产管理部门，统一积极开展数据资产管理工作，同时研发数据资产管理平台，构建数据资产全景化管理，为各层级业务人员获取统一的数据检索手段和查找入口。在适当的的组织机构和技术平台的基础上，电网公司可凭借可视化的大数据资产，为区域配网投资决策获取可靠性，同时利用云计算与数据挖掘技术，通过销售普遍搜集时效性强劲的数据和深度统合提取数据中的信息，以及在对某一领域的数据整理、处置之后展开综合分析和获取可选决策等方式构建盈利。

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