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云网能源公司完成市场化售电量194亿千瓦时市场占比27.9%

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本文摘要:为了解贯彻落实云南电网公司竞争性业务十三五发展规划,助力云南电网公司向综合能源服务商转型。10月23-24日,由云南电网能源投资有限责任公司(以下全称云网能源公司)联合,在昆明开会了公司综合能源服务工作研讨会议。 公司副巡视员杨波、副总工程师杨强,昆明电力交易中心、云网能源公司、云电投控公司,各地市公有平台购电公司负责人及涉及人员参与了会议。

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为了解贯彻落实云南电网公司竞争性业务十三五发展规划,助力云南电网公司向综合能源服务商转型。10月23-24日,由云南电网能源投资有限责任公司(以下全称云网能源公司)联合,在昆明开会了公司综合能源服务工作研讨会议。

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公司副巡视员杨波、副总工程师杨强,昆明电力交易中心、云网能源公司、云电投控公司,各地市公有平台购电公司负责人及涉及人员参与了会议。会上,云网能源公司通报了2018年公司市场购电业务积极开展情况,宣贯了公司综合能源服务平台购电模块、客户配电智能运维模块涉及功能;昆明、曲靖、红河、玉溪、版纳公有平台购电公司不作了经验交流;云网能源公司总经理黄炜讲解了2018年以来公司综合能源服务发展情况,明确提出了下一步减缓公司向综合能源服务商转型的思路和具体措施。公司副总工程师杨强环绕市场化交易,2019年交易规则明确提出涉及工作拒绝;公司副巡视员杨波在总结讲话时认为,2018年公司综合能源业务板块以市场化售电为切入点,各单位积极探索、先行先试,获得了较好的成绩,下一步要将电动汽车电池服务、光伏新能源、储能技术作为公司向综合能源服务转型的主攻方向,作好项目产卵、强化内部管理,助力公司减缓向综合能源服务商转型。

2018年以来,公司以云网能源公司为龙头,扎根全省一盘棋,增强业务协同,建构了1+N综合能源业务布局,构成市场合力。截至9月底,公司市场化购电板块,已完成市场化售电量194亿千瓦时,市场占到比27.9%,同比去年减少67亿千瓦时,提前完成公司发布命令190亿千瓦时的目标任务,名列南网第一,全省第二。服务客户4264户,客户占到比68.2%,同比去年减少654户,名列全省第一。

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总计为客户节约用能成本45亿元,为客户解决问题偏差电量6.8亿千瓦时,节省偏差考核费用2300余万元。电动汽车电池服务板块,竣工了云南电网新能源汽车与电池设施公共服务管理平台,并取得了省工信委许可和省能源局、地方政府的反对,设施彩云差使手机APP上线运营并对外获取服务,终端平台的充电桩(枪)2130个,终端电动汽车6991辆,分别占到云南省充电桩、云南新能源汽车总数的60%以上。构建与国家新能源汽车、四川电网、深圳供电局、兹电话4家运营平台的互联互通。

目前已竣工电池枪509支,已完成了玉溪市公交领域、红河高速公路领域的全面布局。综合能源服务板块,竣工了公司统一的综合能源服务平台及设施APP,市场化购电模块、客户配电智能模块将要上线运营。


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